立項可研 以下為報告詳細內容（節(jié)選）：

　　第一章 公司基本情況

　　第二章 公司管理層介紹

　　第三章 項目產品介紹

　　第一節(jié) 項目產品介紹

　　一、項目產品基本介紹

　　    本項目所生產產品為新型醚基燃料，醚基燃料是以世界公認的清潔燃料是氣體，三甲醚液體為主要原料，經化學聚合而成的一種新型替代能源。該產品是以世界公認的清潔燃料三甲醚為主要原料，經物理調配而成的一種新型替代能源。產品基本介紹見下表。

　　圖表 1：項目產品基本介紹

　　圖表 2：新型醚基燃料樣品圖

　　二、項目產品基本指標說明

　　   新型醚基燃料的基本指標見下述兩表描述。

　　圖表 3：新型醚基燃料指標

　　圖表 4：80% 93號汽油+20%新型醚基燃料

　　第二節(jié) 本產品競爭力分析

　　一、優(yōu)勢

　　圖表 5：項目產品優(yōu)勢分析

　　二、劣勢

　　三、機會

　　四、威脅

　　第四章 研究與開發(fā)

　　第一節(jié) 公司研發(fā)團隊建設

　　第二節(jié) 公司研發(fā)投入

　　第五章 市場情況分析

　　第一節(jié) 市場基本介紹

　　第二節(jié) 市場發(fā)展現(xiàn)狀

　　一、國外市場

　　二、國內市場

　　1、市場消費量

　　   從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，自2007-2011年以來，國內汽油的表觀消費量保持著穩(wěn)定的增長，2011年的表觀消費量已經達到了7738萬噸，較2010年增長了8.1%。

　　圖表 7：2007-2011年國內汽油表觀消費量情況

　　    如果按照1%的替代比例，汽油市場可替代份額為77.38萬噸，醚基汽油一噸銷售價格按照7000元估計，則市場規(guī)模可達到54.166億元。由此可見，醚基汽油替代汽油市場空間巨大。

　　圖表 8：2007-2011年國內柴油表觀消費量情況

　　   同樣按照1%的替代率估算，則柴油可替代率達到116.73萬噸，市場空間同樣不可小覷。

　　   由以上內容可見，本項目市場空間需求巨大，項目生產產品完全可以得到市場消化。

　　   2、市場價格走勢

　　   近年來，國際原油價格一直持續(xù)震蕩上揚。2007年以來，國內也多次調整柴油價格，總體來看，我國汽油與柴油的價格呈上漲趨勢。2012年2月，汽柴油價格調整后，汽油價格為8580元/噸，較2007年上漲了50.26%;柴油價格為7730元/噸，較2007年上漲了55.53%。

　　圖表 10：2007-2012年我國汽油價格走勢圖

　　圖表 11：2007-2012年我國柴油價格走勢圖

　　   由以上兩表可見，目前我國汽油出廠價格為8580元/噸，柴油價格為7730元/噸，而本項目產品價格為7000元/噸，僅為汽油價格的81.59%，柴油價格的90.57%。低廉的銷售價格，使得本產品在市場銷售中更容易得到市場消費者的青睞。

　　第三節(jié) 市場競爭分析

　　   目前，市場廠并無生產新型醚基汽油的企業(yè)，項目競爭主要集中在醚基汽油與汽油和柴油的競爭。

　　一、價格競爭

　　   汽油行業(yè)，即石油化工行業(yè)。我國石油化工行業(yè)屬于壟斷型行業(yè)，從行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出其利潤位居各行業(yè)的前列，但是由于這些是建立在汽柴油高價格的基礎之上，并不是利用降低成本的方式獲得，所以在未來相當一段時間內，尤其是石油資源日益枯竭，國內汽柴油價格不會出現(xiàn)明顯的大幅度下降。

　　   因此，在此情況下，汽油行業(yè)在未來相當一段時間內為新型醚基燃料的推廣提供了有利的條件，在產品功能和產品價格上都具有明顯的優(yōu)勢，提高了本項目產品的競爭力。

　　二、產品功能競爭

　　三、服務競爭

　　第四節(jié) 市場發(fā)展趨勢

　　   隨著我國經濟發(fā)展的形勢，家用轎車市場的擴大，我國汽車工業(yè)連續(xù)幾年保持著世界第一的發(fā)展速度，尤其是家用轎車行業(yè)的發(fā)展增速明顯，這為新型醚基燃料產品的應用提供了市場基礎。汽車消費市場的不斷擴大，必然會拉動汽油的消費，而無論是作為汽油添加劑還是汽油替代品，其消費量也都會水漲船高……

　　第五節(jié) 項目優(yōu)勢分析

　　一、市場優(yōu)勢

　　   項目目標市場區(qū)域為國外，在國內也會銷售一部分產品。目前，國際市場資源短缺，并且，隨著經濟不斷發(fā)展，國內外汽車保有量不斷攀升，消費市場具有一定的保障。因此，在市場方面，項目單位有著較強的市場優(yōu)勢。

　　   并且，除此之外，項目單位源已簽訂部分銷售協(xié)議，保證了項目在生產初期的市場消費渠道以及收益。隨著市場的不斷拓展，項目單位的消費市場也將會日益擴大。

　　二、資源優(yōu)勢

　　三、技術優(yōu)勢

　　四、管理優(yōu)勢

　　五、區(qū)位優(yōu)勢

　　第六章 營銷策略

　　第一節(jié) 市場目標

　　本項目預計四年達產，最終達到年產30萬噸新型醚基汽油的生產目標。項目預計四年達產，具體規(guī)劃見下表。

　　圖表 12：項目運營達產計劃表

　　第二節(jié) 營銷策略

　　一、價格策略

　　   本次項目的產品新型醚基燃料的價格制定主要依據(jù)市場汽柴油的價格。在產品銷售價格方面所采取的策略為：先期低于汽油價格500元左右，待銷售正常、市場拓展以后，對價格進行調整，逐步提升至與汽油價格基本持平……

　　二、渠道策略

　　   由于新型醚基燃料主要是與汽柴油混合使用或者單獨使用，所以在渠道鋪設策略方面主要參考已經相對成熟的汽柴油渠道建設策略……

　　三、團隊策略

　　   建立良好的銷售隊伍，關鍵在于對銷售人員的選拔、培訓和業(yè)績考核。對銷售人員的選拔招聘有著具體的操作流程，能夠盡可能的實現(xiàn)應聘者與應聘崗位的高度適應性……

　　四、信息化策略

　　   公司重視建設信息化的營銷系統(tǒng)，保障營銷工作的便捷化、高效化。

　　五、廣告策略

　　第七章 產品制造

　　第一節(jié) 產品制造工藝流程

　　   本次項目產品的生產工藝：以甲縮醛和低碳混合醇為主要原料，工藝采取完成甲縮醛的液體轉換，達到與甲醇燃料的互層混合，添加特殊的催化劑、增燃劑、助燃劑、清凈分散劑等經特殊方法混合而成。

　　   工藝流程為：醇類調勻混合——甲縮醛催化轉換——醇醚調合反應——增燃劑助燃劑加入反應——清凈劑加入反應——成品醚基汽油燃料。

　　第二節(jié) 合作企業(yè)介紹

　　一、原材料合作企業(yè)

　　二、下游合作企業(yè)

　　第八章 管理

　　第一節(jié) 機構設置

　　   項目達產后，企業(yè)招聘員工人數(shù)將達到100人左右，其中，生產線上員工為65名左右，普通職員10人，保安5名，中層管理人員10人，高層管理人員10人。

　　第二節(jié) 職能分配

　　第三節(jié) 員工管理

　　第九章 融資說明

　　第一節(jié) 融資計劃

　　第二節(jié) 融資規(guī)模

　　第三節(jié) 資金使用計劃

　　一、項目總投資估算

　　   根據(jù)估算，項目建設總投資金額為29650.80萬元，其中建筑工程費13860.28萬元，裝飾裝修費用2973.68萬元，設備購置費為8868萬元。具體見下表所述。

　　二、資金使用計劃

　　   本項目總投資金額為48000萬元，項目銀行貸款15000萬元。銀行投資主要用于項目建筑工程費用以及設備購置費兩部分，其中，建筑工程費用13860萬元，設備購置費8868萬元。

　　   項目資金具體使用見下表所述。

　　二、具體實施計劃

　　   1、項目建設實施計劃

　　   本項目計劃動工時間為2012年7月份，交付使用時間為2013年7月份。2012年7月份開始，購買建筑所需材料、設備等，2012年9月，項目主體工程施工，2013年6月底，項目驗收，交付使用。

　   　2、設備購買計劃

　　第十章 財務計劃

　　第一節(jié) 經營業(yè)績

　　   項目營業(yè)收入來源主要為銷售產品收入。

　　第二節(jié) 盈利前景

　　一、利潤情況

　　   項目達產后，利潤總額達18791.53萬元，應納稅所得額為18791.53萬元，凈利潤為14093.64萬元。

　   　計算方式如下：

　   　(1)利潤總額=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總成本費用+補貼收入=18791.53萬元

　　   (2)應納稅所得額=利潤總額-彌補以前年度虧損=18791.53萬元

　　   (3)凈利潤=利潤總額-所得稅=14093.64萬元

　　   根據(jù)測算，項目達產后，凈利率為13.86%，毛利率為23.98%，銷售利潤率為18.48%。未來五年平均凈利率為13.62%，毛利率為23.66%，銷售利潤率為18.16%。

　　二、效益指標

　　   根據(jù)測算，本項目所得稅前靜態(tài)投資回收期為2.36年，所得稅后靜態(tài)投資回收期為2.92年，具體指標見下表說明。

　　三、還本付息表

　　   根據(jù)估算，在利息為10%的前提條件下，企業(yè)可在運營期3年內完成銀行貸款，期間利息費用共計4150萬元。具體見下表所述。

　　第三節(jié) 財務評價

　　一、敏感性分析

　　二、盈虧平衡分析

　　圖表 28：項目盈虧平衡示意圖

　　第十一章 風險控制

　　第一節(jié) 生產風險

　　   擬建項目為大型化工企業(yè)，在生產的過程中，存在一定的安全生產問題，包括防火防爆安全、電氣安全、化工腐蝕防護、壓力容器安全、檢修安全、機械安全、職業(yè)危害與防護以及安全管理問題。

　　   此外，項目具有一定的環(huán)境風險，鑒于公司產品制造本身的工藝特點，污染環(huán)節(jié)較少，生產過程中產生的污染主要為少量廢水、廢氣、設備運行產生的一定強度的噪聲和固體廢棄物。

　　   防范措施：

　　   本工程本著“安全第一，預防為主”的方針，在工程設計中，對生產過程中可能發(fā)生的不安全因素分別采取可行、可靠的防范措施，項目建成后，可以達到國家標準和規(guī)范要求。此外對相關勞動人員進行有步驟、有條件的培訓，提高生產場所的安全性。

　　   嚴格按照本報告和國家相關規(guī)定，在設計中，使本項目的各項指標達到環(huán)保方面的有關要求。從源頭上控制環(huán)境風險，加強管理，其環(huán)境風險是可以接受的。

　　第二節(jié) 政策風險

　　第三節(jié) 市場風險

　　第四節(jié) 技術風險

　　第五節(jié) 財務風險

　　第十二章 項目實施進度

　　第一節(jié) 項目實施內容

　　第二節(jié) 項目實施進度

　　  結合項目總體發(fā)展目標，計劃在3年內全面完成年產30萬噸醚基汽油項目的開發(fā)建設。2012年7月份動工建設，2013年6月底項目驗收交付使用，2013年7月份，項目開始投產。

　　圖表 30：項目籌建準備期進度安排表

　　第十三章 附件

 

    完整版附件請點擊下載：山東省某年產30萬噸醚基汽油項目商業(yè)計劃書案例.pdf