項目名稱：廣東省某養(yǎng)老地產(chǎn)項目商業(yè)計劃書
項目產(chǎn)品競爭力分析：
本項目不局限于開發(fā)思維，而是一個服務的思維;本項目著眼在產(chǎn)業(yè)，其實所指就是服務，養(yǎng)老服務思維下，物業(yè)開發(fā)只是第一步，運營服務才是全部發(fā)展作為;養(yǎng)老綜合體就是提供養(yǎng)老養(yǎng)生一體化的解決方案，作一個一般的描述即是養(yǎng)老公寓、養(yǎng)生社區(qū)、醫(yī)院、購物中心、食品基地、幼兒園、公園等的綜合;這個綜合體牽動的上下游產(chǎn)業(yè)將包含醫(yī)療、醫(yī)藥、保健、食品、營養(yǎng)、教育、培訓、娛樂等，所以又是一個產(chǎn)業(yè)綜合體;只有產(chǎn)業(yè)綜合體的有機構建，才有服務輻射面的擴大，才能實現(xiàn)運營服務的長效收益，所以產(chǎn)業(yè)平臺的構建是項目發(fā)展的引擎。
營銷方案：
本項目營銷方案分成兩個階段進行：第一階段：根據(jù)公司的市場細分和定位，對項目銷售渠道進行建設和控制，主要的銷售目標位收入較高或已經(jīng)退休的，退休金較高的60以上的老人;第二階段：合理定制價格，使其能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化。
項目優(yōu)勢分析：
本項目優(yōu)勢主要為運營優(yōu)勢、模式優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、規(guī)劃優(yōu)勢。
(一)運營優(yōu)勢：由于集團在品類戰(zhàn)略上一貫側重旅游地產(chǎn)和景區(qū)的打造，所以在區(qū)域開發(fā)層面，擁有較強的運營服務經(jīng)驗，尤其是在整合區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源、導入產(chǎn)業(yè)資源、提升區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，打開外部經(jīng)濟通路上對地方政府多有貢獻，摸索出一條以適應性為基礎的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
(二)模式優(yōu)勢。
(三)人文優(yōu)勢。
(四)規(guī)劃優(yōu)勢。
投資收益：
本項目計劃投資678437萬元，公司自籌資金278437萬元，融資金額為400000萬元。根據(jù)測算，本項目以5年為計算周期，計算所得貼現(xiàn)率為17.0%，本項目動態(tài)回收期為4.07年;本項目的內(nèi)部收益率約為27%，大于投資者所要求的投資回報率11.36%;這些財務指標都證明了本項目的可行性，表明項目具有較強的盈利能力，能夠為投資者帶來高額的報資回報。
項目風險：
該項目有一定的風險，主要風體現(xiàn)然政策市場風險、成本風險、開發(fā)成本控制風險、技術風險、財務風險，只切實履行好市場開發(fā)戰(zhàn)略和營銷組合策略，加強內(nèi)部管理，健全企業(yè)的財務制度和有效管理，則可以降低其風險，確保投資收益的效果。
完整版附件請點擊下載：廣東省某養(yǎng)老地產(chǎn)項目商業(yè)計劃書案例.pdf
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