第一章 摘要
第二章 公司基本情況
第一節 公司介紹
一、基本情況
二、項目背景
三、企業遠景
第二節 主要管理人員
一、董事長
二、總經理
三、副總經理
第三章 整體背景分析
第一節 政策背景
一、宏觀旅游政策
1、旅游主管部門
馬爾代夫共和國旅游部(ministry of tourism republic of maldives)
2、主要旅游法律法規名稱
馬爾代夫旅游方面的基本法律是《馬爾代夫旅游行為》(《maldives tourism act(law no. 2/99)》)。
其他旅游領域的規定還包括:
(1)《旅游度假規定》(《resort regulations》);
(2)《導游管理規定》(《tour guide regulation》);
(3)《觀光船制度規定》(《tourist vessel regulations》);
(4)《旅行社管理規定》(《travel agency regulation》);
(5)《賓館管理規定》(《guest house regulation》);
(6)《酒店管理規定》(《hotel regulation》);
(7)《游艇碼頭管理規定》(《yacht marina regulation》);
(8)《潛水章程》(《diving regulation》);
……
二、其他政策
三、投資優惠
第二節 經濟背景
一、總體經濟狀況
二、對外經貿關系
三、旅游業發展
第三節 社會背景
一、國際旅游發展趨勢
二、國內旅游人群需求
第四章 項目市場分析
第一節 馬爾代夫旅游產業基本情況
一、旅游業發展特點
二、旅游業市場分析
1、旅游業貢獻
馬爾代夫經濟仍然高度依賴旅游部門,旅游業占國內生產總值的四分之一以上,政府收入的三分之一來自這一部門。同時,旅游業也是全國最主要的就業機構。旅游業對gdp的貢獻率在2015年達到五年來最低水平,為23.9%,而在貨幣方面,2015年則比2013年略有增長。導致旅游業對gdp貢獻下降的因素可能是游客來源國家的旅游業績下降以及本國其他經濟部門(如交通運輸)的增長。
……
三、旅游資源概況
四、旅游資源開發
五、旅游資源分布
第二節 周邊島嶼發展
一、魯濱遜島
二、瑞喜敦島
1、島嶼資料
瑞喜敦島度假村(the residence maldives)位于gaafu alifu環礁(南部環礁)東側,于2012年4月正式開幕,是盛嘉隆酒店及度假村集團(cenizaro hotels & resorts)旗下瑞喜敦品牌的全球第四家酒店,并設有馬爾代夫唯一的clarins嬌韻詩水療中心。水療中心位于與主島相隔的碼頭盡頭,由6個獨立的水療亭和一個美發沙龍組成,為住客提供一系列全套護理、舒適的按摩與美發服務,使用的產品均為以植物為原材的活性精華制成的嬌韻詩獨特水療配方。
瑞喜敦島度假村內部裝飾優雅,并融入了馬爾代夫傳統藝術風格。酒店客房內部的視覺感受也如此,融合了經典與現代的元素。
……
三、德瓦娜芙希島
四、哈達哈島
第三節 項目swot分析
一、優勢
二、劣勢
三、機遇
四、風險
第四節 原輔材料方案
第五節 動力供應方案
第五章 區位條件分析
第一節 區位概況
一、歷史沿革
馬爾代夫最早的居民來自印度次大陸和斯里蘭卡。公元前500年,印度雅利安人從印度西北地區的古古拉特邦來到馬累。1個世紀后,南印度的達羅毗茶人、斯里蘭卡的泰米爾人來到馬累。后來的幾個世紀印度南部的泰米爾商人將馬累作為他們與阿拉伯國家進行貿易的中轉站,一些人定居下來。公元元年前后的幾個世紀,斯里蘭卡僧伽羅人對馬爾代夫影響不斷擴大,期間他們把佛教傳人馬爾代夫。僧伽羅人和早已在馬爾代夫的其他人之間互相通婚,逐步形成了后來的馬爾代夫人。
在12世紀之前,馬爾代夫盛行佛教和其他宗教。據歷史記載,公元1153年伊斯蘭教成為馬爾代夫國教,馬爾代夫成為蘇丹國。1153-1558年,馬爾代夫歷經馬累王朝和希萊里王朝;1558-1573年,馬爾代夫為葡萄牙占領;1573-1759年,馬爾代夫先后經歷烏蒂穆王朝和伊斯杜王朝、迪亞米吉里王朝;1759-1968年,為胡拉基王朝,期間1887-1965年為英國殖民統治。1965年7月26日,英國承認馬爾代夫為獨立國家。1968年11月11日,馬爾代夫舉行全民公決,廢除蘇丹制,建立共和國。今天,馬爾代夫已經發展成為一個國際旅游勝地。
二、地理環境
三、行政區劃
四、自然資源
五、氣候條件
六、人口分布
第二節 政治環境
一、政治制度
二、主要黨派
三、外交關系
四、政府機構
第三節 金融環境
一、當地貨幣
二、外匯管理
三、銀行和保險公司
四、融資條件
五、信用卡使用
六、證券市場
七、商務成本
第四節 社會文化環境
一、民族
二、語言
三、宗教
四、教育和醫療
五、工會及其他非政府組織
六、主要媒體
七、社會治安
八、節假日
九、人民生活
第五節 基礎設施狀況
一、公路
二、空運
三、水運
四、通信
五、電力
六、基礎設施發展規劃
第六節 棕櫚島區位概況
第六章 項目定位分析
第一節 目標定位
第二節 功能定位
第三節 客群定位
第四節 產品定位
第七章 建設方案
第一節 建設目標
第二節 平面布局
一、陸地部分
陸地部分主要建設海灘聯排別墅、海灘泳池別墅、無邊界游泳池、餐廳及酒吧、配套大樓(水療、瑜伽中心、辦公等)、機電用房、員工宿舍等。
其中海灘聯排別墅、海灘泳池別墅、無邊界游泳池、餐廳和酒吧位于陸地邊界部分,配套大樓(水療、瑜伽中心、辦公等)、機電用房和員工宿舍位于島嶼陸地中心部分。
……
二、瀉湖部分
三、淺珊瑚礁區域
四、深珊瑚礁區域
第三節 建筑設計
一、戶型設計
二、外觀設計
三、內部設計
第八章 運營方案
第一節 管理方案
一、酒店運營模式
二、勞務模式
第二節 營銷方案
一、全流程構架
二、多路徑推進
第三節 盈利方案
一、住宿部分
二、餐飲部分
三、娛樂配套部分
第九章 項目發展規劃
第一節 項目發展各階段
一、一期項目
二、二期項目
三、三期項目
四、項目整體開發
第二節 各階段性目標
第十章 項目投融資方案
第一節 項目投資方案
一、估算范圍
二、估算依據
三、編制說明
四、項目總投資估算
1、工程費用
根據估算,項目工程費用總額10789.36萬元,其中建筑工程費用7996.58萬元,設備購置費2677.62萬元,安裝工程費115.16萬元。具體如下表所述。
……
第二節 項目融資方案
一、政策因素
二、融資形式
第十一章 財務預測及資金推出
第一節 財務測算
一、評價依據
二、營業收入及稅金測算
2、營收及稅金測算
本項目建成后,將形成良性的資金鏈循環。項目完全運營后,預計年營業收入達15232.22萬元(第三年)。
……
三、成本費用測算
四、利潤測算
五、財務效益分析
六、項目不確定性分析
七、財務評價結論
八、財務方案比較
第二節 資金退出
第十二章風險分析及控制
第一節 項目風險分析
一、政治風險
二、施工風險
三、運營風險
四、其他風險
第二節 風險規避措施
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北京公司:海淀區北四環中路229號海泰大廈1118、1120、1127、1129室
市場調研:010-82885719 投資咨詢:010-82885739 IPO咨詢:010-82885781
上海公司:黃浦區延安東路45號工商聯大廈717室
市場調研:021-61397134 投資咨詢:021-64023562 IPO咨詢:13611322396
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