第一章 項目概述
1.1項目名稱
1.2項目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人
1.3可行性研究報告編制單位
1.4可行性研究報告編制依據(jù)
1.4.1政策法規(guī)
1.4.2標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
1.5項目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、建設(shè)期
1.5.1建設(shè)目標(biāo)
1.5.2建設(shè)規(guī)模
1.5.3建設(shè)內(nèi)容
1.5.4建設(shè)周期
1.6總投資及資金來源
1.7經(jīng)濟與社會效益
1.7.1經(jīng)濟效益
1.7.2社會效益
1.8主要結(jié)論與建議
1.8.1結(jié)論
1.8.2建議
第二章 項目建設(shè)單位概況
2.1項目建設(shè)單位與職能
2.2項目實施機構(gòu)與職責(zé)
第三章 需求分析和項目建設(shè)的必要性
3.1與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析
3.1.1社會問題分析
3.1.2政務(wù)目標(biāo)分析
3.2業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程分析
3.2.1云會務(wù)管理系統(tǒng)
云會務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)是一個高標(biāo)準(zhǔn)的綜合性建設(shè)工程,將使師市政府大樓的硬件環(huán)境和軟件配套得到全方位的提升,管理和服務(wù)更加高效和規(guī)范,從而使政府大樓的社會效益和經(jīng)濟效益得到提高。
3.2.2無紙化會議系統(tǒng)
由于采用了先進的技術(shù)手段,將大幅度提高辦會效率。AI智能無紙化會議管理系統(tǒng)的主要功能如下:
1、辦會人員在辦公室就可以預(yù)定會議室、部署會議資料等工作。如果會議資料發(fā)生變化,可立即通過會議系統(tǒng)進行更新,提高了會議的響應(yīng)能力。
2、通過會議系統(tǒng)可以了解其他參會人員的出席情況。
3、會議資料數(shù)字化后,參會人員可以方便的定位所關(guān)心的內(nèi)容,而不會有任何遺漏。
3.3配套工程建設(shè)需求分析
3.4信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用現(xiàn)狀與差距
3.5項目建設(shè)的必要性分析
3.6項目建設(shè)的可行性分析
3.6.1符合國家政策引導(dǎo)
3.6.2技術(shù)可行性分析
3.6.3可行性分析
第四章 項目建設(shè)方案
4.1建設(shè)原則、策略和目標(biāo)
4.1.1建設(shè)原則
4.1.2實施策略
4.1.3建設(shè)目標(biāo)
黨的十九大明確提出,要加快建設(shè)創(chuàng)新型國家,為建設(shè)科技強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、智慧社會提供有力支撐。本項目以習(xí)近平總書記關(guān)于信息化建設(shè)重要講話精神為指導(dǎo),以整合提升現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源、完善系統(tǒng)服務(wù)功能為目標(biāo),堅持以需求為導(dǎo)向,結(jié)合實際、統(tǒng)籌規(guī)劃,分布實施的總體思路,充分利用已有網(wǎng)絡(luò)和信息資源,推進**政府的信息化和信息資源共享。
4.2總體設(shè)計方案
4.3標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)內(nèi)容
4.4應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案
4.4.1云會務(wù)管理系統(tǒng)
4.4.1.1系統(tǒng)概況
4.4.1.2設(shè)計目標(biāo)
4.4.1.3應(yīng)用功能
4.4.1.3.1手機會議室預(yù)約
4.4.1.3.2會議通知
4.4.1.3.3信息發(fā)布查詢功能
4.4.1.3.4人臉識別簽到
4.4.1.3.5數(shù)據(jù)統(tǒng)計與統(tǒng)計分析
4.4.1.3.6資產(chǎn)管理
4.4.2無紙化會議系統(tǒng)
4.4.2.1系統(tǒng)概況
4.4.2.2設(shè)計目標(biāo)
4.4.2.3應(yīng)用功能
4.4.2.3.1歡迎頁
4.4.2.3.2簽到頁
4.4.2.3.3列席位
4.4.2.3.4主席位
4.4.2.3.5懸浮菜單
4.5信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案
4.5.1信息化基礎(chǔ)設(shè)施方案
4.5.2配套工程建設(shè)方案
4.5.2.1設(shè)計理念
4.5.2.2設(shè)計要求
4.5.2.3室內(nèi)裝飾方案
4.6信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案
4.6.1信息資源規(guī)劃
4.6.1.1信息資源規(guī)劃的主要任務(wù)
4.6.1.2數(shù)據(jù)資源規(guī)劃原則
4.6.1.3數(shù)據(jù)資源規(guī)劃思路
4.6.1.4數(shù)據(jù)資源規(guī)劃目標(biāo)
4.6.2數(shù)據(jù)庫設(shè)計
4.7終端系統(tǒng)建設(shè)方案
4.8備份系統(tǒng)建設(shè)方案
4.9運行維護組織建設(shè)方案
4.10其它系統(tǒng)建設(shè)方案
第五章 項目招標(biāo)方案
5.1招標(biāo)范圍
5.2招標(biāo)方式
5.3招標(biāo)組織形式
第六章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全和衛(wèi)生
6.1環(huán)境影響分析
6.2環(huán)保措施及方案
6.3消防措施
6.3.1建筑消防
6.3.2電氣消防
6.3.3其他消防
6.4職業(yè)安全和衛(wèi)生措施
第七章 節(jié)能分析
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計規(guī)范
7.1.1相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃等
7.1.2行業(yè)準(zhǔn)入條件、產(chǎn)業(yè)政策
7.1.3相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
7.2項目能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3項目所在地能源供應(yīng)狀況分析
7.4節(jié)能措施和節(jié)能效果分析等內(nèi)容
7.4.1建筑節(jié)能
7.4.2設(shè)備節(jié)能
7.4.3電氣節(jié)能
第八章 項目組織機構(gòu)和人員培訓(xùn)
8.1領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu)
8.2項目實施機構(gòu)
8.3技術(shù)力量和人員配置
8.4項目運維方案
8.4.1運維目標(biāo)
8.4.2運維內(nèi)容
8.5人員培訓(xùn)方案
第九章 項目實施進度
9.1項目建設(shè)期
9.2實施進度計劃
第十章 投資估算和資金來源
10.1投資估算編制的有關(guān)說明
10.1.1編制范圍
10.1.2編制依據(jù)
10.1.3取費標(biāo)準(zhǔn)
10.2總投資估算和構(gòu)成
10.3資金來源
10.4運行維護經(jīng)費估算
第十一章 效益與評價指標(biāo)分析
11.1經(jīng)濟效益分析
11.2社會效益分析
第十二章 項目風(fēng)險和風(fēng)險管理
12.1風(fēng)險識別和分析
12.2風(fēng)險對策和管理
12.2.1協(xié)調(diào)風(fēng)險與應(yīng)對措施
12.2.2技術(shù)風(fēng)險與應(yīng)對措施
12.2.3不確定風(fēng)險與應(yīng)對措施
12.2.4管理風(fēng)險與應(yīng)對措施
12.2.5資金風(fēng)險與應(yīng)對措施
完整版附件請點擊下載:新疆某政府信息化提升項目可行性研究報告案例.pdf
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市場調(diào)研:021-61397134 投資咨詢:021-64023562 IPO咨詢:13611322396
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