第一章 項目總論
第一節 項目概況
一、 項目名稱
二、 項目單位
三、 項目性質
四、 項目建設地點
五、 項目建設內容及規模
六、 項目產品
七、 項目建設周期
八、 項目總投資
第二節 項目主要結論
第三節 編制原則、依據及范圍
第二章 項目建設背景及必要性
第一節 項目建設背景
一、 政策背景
工業氣體被譽為“工業的血液”、“電子的糧食”,廣泛應用于國民經濟眾多領域,是現代工業的重要基礎原料。工業氣體除部分為化工、石化企業配套以外,絕大部分是為電子、鋼鐵、有色、機械、玻璃、建材等非化工企業配套,特別是新能源、航空航天、光伏、醫療、集成電路、半導體等新興產業高精尖工業產品的制造,都離不開工業氣體。近年來,國家發改委、科技部、工信部、財政部等多部門相繼出臺多部新興產業相關政策,均明確提及并部署支持了工業氣體產業的發展。
二、 經濟背景
三、 行業背景
第二節 項目建設必要性
第三節 項目建設可行性
第三章 項目市場分析
第一節 工業氣體行業市場分析
一、 工業氣體行業概況
二、 國內工業氣體行業市場發展現狀
市場規模高速增長,氣體零售潛力巨大
近十年來,隨著我國經濟高速發展,我國工業氣體行業進入了迅速發展階段,市場規模由2010年的400億元快速增長到2018年底的1350億元,年均復合增長率達到14.16%。根據《低溫與特氣》、國家統計局、等數據顯示,2019年我國工業氣體市場規模約 1500 億元、全球氣體市場規模約 1200 億美元,國內氣體市場約占全球的 19%(按中美匯率為 6.5:1 來計算)。2015-2019 年國內氣體市場復合增速約為 8.7%,全球氣體市場復合增速約為 6.0%。
從生產端來看,2019 年我國大陸地區空分裝置合計產能約為29,114 千標準立方米每小時。假設每千標準立方米每小時一年產生的營業收入大約為 315萬元,對應 2019 年總的市場收入規模約為 917 億元。由于市場上還存在廣泛的灌裝液態零售氣體市場(單價約為管道氣的 2 倍以上)、瓶裝氣零售市場、非空分工業氣體市場(預計特種氣體市場空間約 250 億元),預計實際市場規模超千億元。
目前,國內工業氣體市場空間約1600億元。但與發達國家相比,我國人均氣體消費量仍然處在較低水平。2019年我國人均氣體消費量約為16美元/人,遠低于美國的54美元/人,也低于西歐的44美元/人,這意味著我國在工業氣體零售市場還有較大的提升空間和增長潛力。
三、 國內工業氣體行業市場發展趨勢
第二節 工業氣體下游行業市場分析
一、 家庭醫療用氧市場發展情況
對于一些慢性病患者而言,居家調養作為生活的常態,家庭當中也同樣需要相應的醫療設備保障健康。隨著我國進入老齡化設備,居家養老人數迅速增加,國內的家用醫療設備市場規模不斷上升,2020年預計將達到4520億元,家庭醫療用氧行業的發展將進入快速擴容階段。
在國內現階段家庭醫療氧的發展以小型制氧機為主,但市場上所有的小型制氧機均無法達到醫用級標準。項目單位考慮通過于某大型互聯網公司合作,采用B2C模式通過國內最大的快遞公司直接將符合醫療級的氧氣送入家庭客戶,力爭打造全國最大的家庭醫療氧氣供應商。
二、 國內特種氣體市場發展情況
第三節 項目市場前景分析
第四章 項目選址及區位條件
第一節 項目選址要求
一、 選址要求
二、 相關產業和支持產業分析
第二節 項目區位條件
第三節 項目地址選擇合理性分析
第五章 項目產品及工藝技術方案
第一節 項目產品方案
第二節 項目工藝方案
一、 工藝技術方案確定的原則
二、 產品工藝技術方案
第三節 項目設備方案
一、 設備選型原則
二、 設備購置方案
第六章 項目建設方案
第一節 項目建設目標
第二節 項目建設指導思想
第三節 項目建設內容與規模
第四節 平面布置方案
第五節 土建工程
第七章 輔助公用工程及設施
第一節 給排水系統
一、 設計依據
二、 供水
三、 排水系統
四、 主要設備材料選擇
五、 系統和設備的控制
第二節 電氣系統
一、 供配電設計依據
二、 設計范圍
三、 變配電系統
四、 照明系統
五、 防雷與接地系統
六、 消防系統的供電及監控
七、 電力監控系統
八、 弱電設計
第八章 項目環境保護
第一節 執行標準
第二節 主要污染源、污染物及防治措施
一、 項目建設期環境影響分析及治理措施
二、 項目運營期環境影響分析及治理措施
本項目在設計中,根據《建設項目環境保護設計規范》的要求,嚴格按照“三同時”的原則,使本項目的各項指標達到環保方面的有關要求。
1、空氣環境影響及保障措施
(1)影響
本項目營運過程中產生的廢氣主要汽車運輸過程中產生的廢氣。經處理后,環境空氣質量可以達到《環境空氣質量標準》(GB3095-2012)(二級)標準。
(2)保障措施
項目在車間設置排風機,經除塵設施處理后由排風機收集排放,環境影響較小。
2、噪音環境影響及保障措施
(1)影響
項目的噪聲源主要為生產線及配套設施中機電設備產生的噪聲。經處理后,噪聲強度能夠完全達到《工業企業廠界環境噪聲排放標準》(GB12348-2008)的要求,對周圍環境影響較小。
(2)保障措施
1)在工藝設計上優先選用低噪聲設備,所有設備的噪聲均小于85dB(設備外1米)。
2)在廠區平面布置時,將噪聲源較集中的主廠房布置在廠區的中央,其它噪聲源亦可遠離廠界,以減輕對外界環境的影響。
3)主要噪聲設備還采取隔聲、消聲、減震等降噪措施。電動機安裝消聲器、風機采取隔振和消聲措施,動力設備采用鋼砼隔振基礎,管道、閥門接口采取緩動及減振的撓性接頭(口)。
4)加強綠化。
本項目采取車間密閉、基礎減震、隔聲、消聲等措施處理后,廠界噪聲晝間低于60分貝,夜間低于50分貝。
3、水環境影響及保障措施
(1)影響
項目產生的廢水主要為生活污水,該項目無有毒有害工業廢水產生。經處理后,項目外排污水水質可以滿足《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)(三級)和《污水排入城鎮下水道水質標準》(GB/T31962-2015)(B級)的標準。
(2)保障措施
本項目生活廢水直接排入城市污水管網,對環境影響較小。
4、固體廢棄物影響及保障措施
(1)影響
項目排放的固體廢物主要為廢包裝材料以及員工日常的生活垃圾。根據《國家危險廢物名錄》(2016版),本項目不產生危險固廢。
(2)保障措施
1)邊角料、廢包裝桶等可利用固體廢物,分類暫存于廢固收集點,由供應商回收。
2)一般廢包裝材料、生活垃圾等不可利用固體垃圾,實行分類收集,定點堆放,由當地的環衛部門統一處理。
第三節 綠化設計
第四節 環境影響綜合評價
第九章 項目能源節約方案設計
第一節 用能標準和節能規范
第二節 編制原則和目標
第三節 節能措施
一、 總平面布置與建筑節能
二、 工藝節能
三、 給排水節能
四、 電氣節能
1、供電系統的導線、開關和電器等,根據電力負荷計算來選擇低能耗的元器件、部件。
2、在用電的各個環節上配備電表計量裝置,以便分級核算,達到節電目的。
3、車間照明設計中選用高效節能型熒光燈具;在重點安全區域選用防爆燈具、部件,屋頂部分設置采光帶。
4、合理選用電纜電線的截面和線路敷設方式,以減少有色金屬消耗和饋電線路的電能損耗。
5、車間變壓器盡量靠近負荷中心布置,減少電能損失。
6、選電容補償屏,進行無功補償使cosΦ保持在0.90以上,降低線路損耗。
7、采用高效節能的電力設備,如:電機均采用新型號節能電機y系列等,變壓器采用節能變壓器S11型。
8、在電網上配置無功補償裝置,提高用電設備功率因素。
第四節 其他節能措施
第五節 項目節能評價
第十章 勞動安全衛生及消防
第一節 設計依據
第二節 安全生產方案
一、 安全生產制度
二、 勞動安全
第三節 職業衛生方案
第四節 消防設施及方案
第五節 設計中采取的主要防范措施
第十一章 項目組織機構及人力資源配置
第一節 項目組織管理
一、 項目實施管理
二、 資金與信息管理
三、 項目實施的各階段工作建議
第二節 項目建設及運行管理
一、 項目的后期管理
二、 項目建成后管理
三、 勞動定員
第十二章 項目建設進度
第一節 基本要求
第二節 項目開發管理
一、 項目管理
二、 項目實施進度
第十三章 項目投資估算及資金籌措
第一節 估算范圍
第二節 估算依據
第三節 編制說明
第四節 項目總投資估算
一、 工程費用
二、 工程建設其他費用
三、 預備費
四、 建設期利息
五、 流動資金
六、 項目總投資估算
第五節 資金籌措
第十四章 項目的經濟效益分析
第一節 評價依據
第二節 營業收入及稅金測算
第三節 成本費用測算
一、 直接運營成本
二、 銷售、管理等其他費用
三、 期間費用
第四節 利潤測算
第五節 財務效益分析
一、 財務凈現值FNPV
二、 財務內部收益率FIRR
三、 項目投資回收期Pt
第六節 項目盈虧平衡及償債能力分析
一、 項目盈虧平衡分析
二、 項目償債能力分析
三、 項目敏感性分析
第七節 財務評價結論
第十五章 項目風險分析及控制措施
第一節 項目風險分析
第二節 綜合風險評價
第十六章 結論及建議
第一節 建設項目可行性研究結論
第二節 建設項目可行性研究建議
1、確定發展方向“保持增長、持續發展”,并制定“提高盈利能力、持續擴大規模,控制經營風險,提高管理能力,強化執行力建設”的經營管理思路。同時制定戰略規劃,將各產品經營業務戰略細化到實施層面,并以此作為今后的發展綱領,逐層逐次開展工作。
2、新產品、新市場的拓展是公司實現規模擴張的關鍵,在行業管理能力提升的基礎上,應著力開拓產品的新市場,利用現有市場平臺和技術平臺拓展新產品。
3、進一步提升產品開發能力:產品開發全過程職能發展均衡,產品開發全過程周期進一步縮短,技術平臺能力進一步提高,加強技術儲備、技術平臺的應用能力、產品創新能力、行業應用創新能力,重點加強研發專家隊伍能力建設工作。
4、發展和完善供應鏈管理的各項職能:提高供應商管理水平,尋求與供應商實現價值共贏的機會點;提高一體化物流管理水平,提高存貨周轉率,降低經營風險;提高產品制造管理水平。
5、進一步加強降成本工作:對于規模發貨的產品,通過采購降成本、研發設計降成本、制造費用降低等幾個方面,開展精細化的管理工作;對于新研發產品,以目標成本設計為成本管理策略。
6、供應鏈管理工作:供應鏈體系上,首先重點解決工藝和質量能力問題;其次,重點采取管理措施和技術措施,解決內部存貨周轉問題;采購管理上,重點在供應商認證與體系管理、降低獨家供貨風險,構建采購質量、交付、成本的核心競爭力。
7、建議圍繞項目業務發展的需要,全面提高人才選拔、培養、考核、激勵水平,重點關注核心管理、業務和技術人才的內部培育和梯隊建設,通過高端人才引進、外部資源利用、內部研發團隊培養多種舉措,提升研發專家隊伍能力建設。
8、大力推進企業技術創新,提升產業技術層次,加大企業技術改造力度,促進產業結構優化升級。推進企業組織結構調整,完善現代化企業制度,實施國際化經營戰略,大力發展開放型經濟。
9、注重環保技術的研究和應用,面對環保治理要求愈來愈嚴格的生存形勢,把環保治污問題作為專項課題進行研究與建設,實現各項指標達標排放的目標。
10、創新是推動企業成長的根本,是促進企業發展的強大動力。在技術創新上,要引進國內先進的制造技術,提高產品的工藝質量和科技含量,大力發展綠色、環保產品,加大深加工產品的開發,延伸產業鏈,提高產品附加值和企業核心競爭力。
11、項目在實施過程中要做好建設管理工作,積極與項目所在地有關部門聯系,做好前期準備工作,確保工廠選址、資源配置等工作的順利進行,也盡快落實項目資金的籌措,確保項目的實施進度按計劃落實并順利完成,使項目早投產、早見效。
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